客户名称：四川浪度家私有限公司
上线系统："7家居卖场管理系统"
上线时间：2012年
客户地址：四川成都
公司规模：全国连锁
客户简介：
成都浪度家私有限公司是一家覆盖西部地区集研发、设计、生产、销售、物流于一体的大型家具企业。目前公司拥有员工2000余人，生产厂房15万平米。占地1500余亩的四川广汉浪度家居创意产业园建成后，浪度家居将一举成为国内大型的家具生产企业之一。
浪度家居拥有完善的研发中心和来自于国际顶尖设计师的创意，公司秉承国内外最新设计理念，致力于家居文化底蕴的发掘与艺术品位的提升，不断开发出引领中国家居潮流的新产品，公司先后获得“中国驰名商标”“四川名牌”等荣誉称号，并通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。
客户诉求：
在浪度家私快速成长中遇见了一些管理上的瓶颈，尤其是在销售环节的一些问题对公司的进一步发展造成影响。在商品库存管理、销售管理、促销管理、会员管理等方面，由于浪度的客户一般分为招商客户和自营客户，两种客户的管理模式不同，因此要求软件必须能够实现针对两种客户地差异化管理。
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解决方案：
俊锐电子代理的产品可以实现客户的差异化管理，并且满足浪度家私的其他管理需求。浪度负责人经过和俊锐软件顾问的多方沟通，浪度家私最终选择了7家居卖场管理系统。
"7家居卖场管理系统"是软件根据多年从业经验结合对家居卖场管理的深刻理解开发出来的，有效的解决了销售管理、租户管理等管理上的问题。在针对浪度家私的提出的管理需求，这套系统也给出完善的解决办法：借助该系统同时可以实现企业全面掌握各个租户的销售数据以及其它相关数据。系统按各种分类统计报表、排行报表和分析报表为业主提供强大、准确、全面的基础数据，为企业运营者作分析决策奠定基础。
希望在7家居卖场管理系统的帮助下，浪度家私在革新卖场管理系统之后能够取得更好的发展，在创造全国乃至世界家具品牌的路上走得更好。
成都俊锐电子科技有限公司简介：
售案例：7出击 解决金天地购物中心管理难题
[2011-12-13] [点击2157]
客户名称：金天地购物中心
上线产品："7管理系统"
上线时间：2011年
区 域：浙江东阳
规 模：拥有6万平方米的总商业面积，占地面积为27000平方米
所处行业或地方地位：目前浙中地区单体面积最大的购物中心
客户简介：
金天地购物中心是东阳首家集购物、休闲、娱乐、美食、服务于一体的一站式欢乐休闲购物中心，是东阳时尚潮流服饰的风向标。
金天地购物中心由东阳市金世界家电城和东峰制冷配件有限公司联手打造，是东阳迄今为止投资额最大、占地面积最大、停车位最多的零售商业项目。拥有6万平方米的总商业面积，占地面积为27000平方米。金天地购物中心经营的各类各款商品预计超过10万种，从各式各样的潮流服饰、时尚休闲的鞋包、精致美味的小吃到温馨舒适的家具用品、多姿多彩的化妆品，一应俱全。同时，引入华润万家超市、金世界家电、肯德基、美食城、唛浪量贩KTV、横店影院等大型主力店，满足消费者的各项需求。金天地购物中心是目前浙中地区单体面积最大的购物中心。
客户需求：
1、10万种的商品类别，百余家的商家租户，让铺位管理、合同管理和招商管理都面临难题，如何更加有序的管理，理清每个环节的进展，需要强大的管理软件来分析和调控。
2、商城经常会有促销，面对如此多的商品品类，如何加强推广促销的力度，并且保证合理实施，同时做好会员管理工作，难度很大。同时客户希望能够达到储值卡、会员卡、购物券等一卡通管理，简化工作难度。
解决方案：
浙江正大创新科技有限公司作为软件的资深合作伙伴，在跟进客户管理需求的过程中，结合目前金天地购物中心的管理难题，推荐"7管理系统"来做出个性化应对：
1、铺位的管理，了解铺位的出租率和空闲率，铺位管理更具科学性。
2、招商的管理：对于目标商户的过滤、评估及引进，为招商管理提供依据。
3、租户的管理，包括租约合同、结算及租户销售业绩等管理，租户管理一目了然。
4、会员系统的管理，提高顾客的忠诚度。储值卡、会员卡、购物券等实现一卡通管理。
5、推广促销活动的管理，实现了金天地购物中心促销活动的多样化和高效化。
效果反馈：
"7管理系统"是大型购物中心以及大型百货商场的最佳选择。上线金天地购物中心短短时间内，取得了良好的效果反馈。它稳定的性能和强大的功能，灵活多样的自定义式业务模式完全满足金天地购物中心的各种复杂业务需求，客户的管理难题得到解决。
零售案例：太原古交世纪精品购物中心
[2011-10-24] [点击2611]
客户名称：太原古交世纪精品购物中心
上线系统：7管理系统
上线时间：2011年
客户规模：两万平米的营业面积
经营模式：纯百货商场
主营产品：百货商品
客户简介
太原古交世纪精品购物中心，依据太原和信商城打造，以其宏大规模领衔古交，占据古交市商业的核心，规划精品、百货、餐饮、娱乐、健身、美容美发、休闲等业态，为古交市最大的百货类购物中心。
“太原古交世纪精品购物中心”采用科学实用的商业管理模式，推行“集中管理，分散经营”；先进的商业管理模式、超前的发展思路、完善的规划体系，打造长久兴旺的区域百货商贸中心。
客户需求
1、随着招商活动的不断进行，太原古交世纪精品购物中心开业在即，店铺数量众多，经营品种繁多，各门店商品采购及经营的无序化成为管理的头号难题；
2、门店铺位的管理，掌控铺位的出租率和空闲率
3、租户的合同管理及结算管理
4、购物中心的业态分析，做出最合理的布局及调整
5、购物中心整体运营的分析，手机各店铺的营运数据
6、会员系统的管理、推广促销活动的管理
解决方案
1、招商计划维护，招商计划执行，租户谈判记录维护，保证金费用，租约结算，租约延期，租约退租。简化了太原古交世纪精品购物中心招租的繁琐程序。
2、商品类别及品牌信息管理，实时监控商品档案及供应信息。
3、会员管理及储值卡管理，礼券管理，会员分析报表。
4、促销活动维护，促销费用录入，促销换券单，促销终止，促销报表。
5、物业管理：设备信息，设备读数单录入，车位信息，停车费信息，设备分析报表。
6、租户结算：租约费用，临时租约费用（租约），租金预收单，保证金费用单，保证金返还单，临时费用单（费用），结算单，付款单，租约分析报表。
7、进销存管理：价格管理，采购管理，盘点管理，库存管理，供应商结算，报表查询。
效果反馈
7管理系统以界面直观、易学易用、功能全面、系统稳定为主要特点，支持多业态经营管理模式，能从根本上满足现代商业企业的管理高效、分析精确、决策有据的要求，为提高企业自身竞争力奠定坚实的基础。7管理系统支持多种业态,各业态可以分别独立管理,也可以综合管理分析和决策，解决了太原古交世纪精品购物中心运营的各种难题。
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◇ 服务差异化，17年来打造的专业服务团队和服务理念；
◇ 24小时热线电话支持服务，让服务畅通无阻。
◇ 产品生命周期内可持续优化和完善，同一产品的同一版本内免费升级；
◇ 产品的扩展性和延展性好，根据客户的管理需求和发展需要，定期推出更高端、更具有竞争力的产品版本，跨版本升级优惠。 
